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猪野先生らしくない記事
社会全体で育児にかかわると聞いて、カンボジアのポル・ポト政権を思い浮かべたのは自分だけでしょうか?
それはともかく、この事案は単純に「ブラック企業」経営者としての思考レベルの低さ、コンプライスの無視という問題では?
視点が零細企業の企業主という気がしますが、企業の社会的責任という観点からはやはりどうかなと思います。
個人対会社の労働案件なら、労働組合を通して団体交渉~あっせんよりも、弁護士を通して訴訟を起こした方が確実で早く費用も低くて済むと判断したのでしょう。
あるいは、妊娠を巡る退職で訴訟になった福島生協病院のケースのように、雇用先企業の労働組合が対応しないため訴訟に及んだのかもしれません。
それはともかく、この事案は単純に「ブラック企業」経営者としての思考レベルの低さ、コンプライスの無視という問題では?
視点が零細企業の企業主という気がしますが、企業の社会的責任という観点からはやはりどうかなと思います。
個人対会社の労働案件なら、労働組合を通して団体交渉~あっせんよりも、弁護士を通して訴訟を起こした方が確実で早く費用も低くて済むと判断したのでしょう。
あるいは、妊娠を巡る退職で訴訟になった福島生協病院のケースのように、雇用先企業の労働組合が対応しないため訴訟に及んだのかもしれません。
めんどくさそうだな……
>この男性は退職後に裁判を起こしていますが、その会社に残るということを前提にするのであれば、同じ声の仲間を集め労働組合を結成し、会社と闘ってもらいたかったと思いました。
…ということは、猪野先生にこういう事件を相談すると、
「まず同じ声の仲間を集め労働組合を結成して~」
ってことになるの?
なんか面倒くさいな……。
なんかこう、ぱぴっと裁判やって……って解決じゃないの?
…ということは、猪野先生にこういう事件を相談すると、
「まず同じ声の仲間を集め労働組合を結成して~」
ってことになるの?
なんか面倒くさいな……。
なんかこう、ぱぴっと裁判やって……って解決じゃないの?
No title
猪野様の意見に賛同する点が多々あります。
情報が不足しているので憶測が入らざるを得ませんが。。。
この人、奥さんに頭が上がらないの?尻に敷かれているのかな?
それとも結婚の条件だったとか。。。
組合が無い所を見ると、大企業ではなく、中堅・中企業くらいか。
確かに、会社側の対応にも一部問題はあったのかもしれませんが。。。
それでも部長の育児休暇をちゃんと認めたのですからね。
部長職で沢山の部下を持つ地位は、責任重大です。
営業職であれば、売り上げを伸ばし、利益を増やす責任。部下を育てる責任。部門の活性化を図り、規律を守らせる責任等々。
会社はダテや酔狂で部長に任命はしません。
新部長に会社の社運を託すくらいの期待があったと思います。
しかも、部長職に就任したばかりだと言うではありませんか。
こうした中で、何日の育児休暇をとったのか分かりませんが、
少なくない日数だったと推測します。
会社も配下の部下も、いい顔をするはずもありません。
部長にあるまじき身勝手!無責任だ!と批判されても仕方ないでしょう。
奥さんは何しているのだ?と疑問に思うでしょうし。
そりゃあ、会社や社員から冷たい対応をされても仕方ないでしょう。
この人は育児休暇に入る時点で、
自ら部長職を辞するのがベターだったと思います。
部長職で復帰?会社は学校でも同好会でもありません。身勝手過ぎる。
休暇の間、部長の代行をした人間と部下の間に既に信頼関係が成立したり、
実績が上がれば、その代行者を降ろすのも難しくなります。
組合を結成?これは現実には難しいでしょうね。
簡単なのは、外部ユニオンに加入することです。
これでも一ヶ月に1回の団体交渉権を得、ユニオンの職員が同席します。
会社側はそれに応じる義務が生じます。
月々5000円くらいの会費を払うぐらいのお金はあるでしょうし。
その代わり、結論はなかなか出ず、
延々と長い期間の消耗戦を強いられますけども。
争点は何?不当人事でしょうか。不当解雇ではなさそうですし。
情報が不足しているので憶測が入らざるを得ませんが。。。
この人、奥さんに頭が上がらないの?尻に敷かれているのかな?
それとも結婚の条件だったとか。。。
組合が無い所を見ると、大企業ではなく、中堅・中企業くらいか。
確かに、会社側の対応にも一部問題はあったのかもしれませんが。。。
それでも部長の育児休暇をちゃんと認めたのですからね。
部長職で沢山の部下を持つ地位は、責任重大です。
営業職であれば、売り上げを伸ばし、利益を増やす責任。部下を育てる責任。部門の活性化を図り、規律を守らせる責任等々。
会社はダテや酔狂で部長に任命はしません。
新部長に会社の社運を託すくらいの期待があったと思います。
しかも、部長職に就任したばかりだと言うではありませんか。
こうした中で、何日の育児休暇をとったのか分かりませんが、
少なくない日数だったと推測します。
会社も配下の部下も、いい顔をするはずもありません。
部長にあるまじき身勝手!無責任だ!と批判されても仕方ないでしょう。
奥さんは何しているのだ?と疑問に思うでしょうし。
そりゃあ、会社や社員から冷たい対応をされても仕方ないでしょう。
この人は育児休暇に入る時点で、
自ら部長職を辞するのがベターだったと思います。
部長職で復帰?会社は学校でも同好会でもありません。身勝手過ぎる。
休暇の間、部長の代行をした人間と部下の間に既に信頼関係が成立したり、
実績が上がれば、その代行者を降ろすのも難しくなります。
組合を結成?これは現実には難しいでしょうね。
簡単なのは、外部ユニオンに加入することです。
これでも一ヶ月に1回の団体交渉権を得、ユニオンの職員が同席します。
会社側はそれに応じる義務が生じます。
月々5000円くらいの会費を払うぐらいのお金はあるでしょうし。
その代わり、結論はなかなか出ず、
延々と長い期間の消耗戦を強いられますけども。
争点は何?不当人事でしょうか。不当解雇ではなさそうですし。
No title
「管理職」とあるのがむずかしいです。
本来、管理職というのは、社員が(あるいは組織の構成員が)仕事上の責任を果たしたうえで私生活の充実を実現できるように組織内の調整をはかる役割だと思っていました。しかし、管理職にだって私生活はあります。ここでは「育児」だけど、「介護」だったら、と考えました。自ら降格を申し出るというのも一案だったかも。職責が果たせないのだから。
>ここでは妻(母親)側が出てきません。出産後、すぐに復職されたようです。
>それ以降の育児も夫側の母>親が対応するだけで妻側の親が出てきませんし、
>妻が育児休暇を取得するということにもなっていません。
この部分は、家族・親子関係も様々でなんともいえませんし、妻の勤務先では産休・育休などどうなっていたのかな、妻側の家族の事情もわからないし。こんなことを考えると時間的余裕のある仲良し大家族って現代では夢のような財産なのかもしれません。
ワークライフバランスというからには分銅の重さを間違わないようにしなければいけないけど・・・労働者と雇用者の利益衡量はこれいかに、むずかしいです。
>外部ユニオン
これ、勉強になりました。そういう方法があるのですね。
記事の終わりのほう、「会社ではなく社会全体で支える仕組み」ができればいいかもしれないけど、相当時間がかかるのだろうなと思います。
本来、管理職というのは、社員が(あるいは組織の構成員が)仕事上の責任を果たしたうえで私生活の充実を実現できるように組織内の調整をはかる役割だと思っていました。しかし、管理職にだって私生活はあります。ここでは「育児」だけど、「介護」だったら、と考えました。自ら降格を申し出るというのも一案だったかも。職責が果たせないのだから。
>ここでは妻(母親)側が出てきません。出産後、すぐに復職されたようです。
>それ以降の育児も夫側の母>親が対応するだけで妻側の親が出てきませんし、
>妻が育児休暇を取得するということにもなっていません。
この部分は、家族・親子関係も様々でなんともいえませんし、妻の勤務先では産休・育休などどうなっていたのかな、妻側の家族の事情もわからないし。こんなことを考えると時間的余裕のある仲良し大家族って現代では夢のような財産なのかもしれません。
ワークライフバランスというからには分銅の重さを間違わないようにしなければいけないけど・・・労働者と雇用者の利益衡量はこれいかに、むずかしいです。
>外部ユニオン
これ、勉強になりました。そういう方法があるのですね。
記事の終わりのほう、「会社ではなく社会全体で支える仕組み」ができればいいかもしれないけど、相当時間がかかるのだろうなと思います。
マタハラ
育児休暇理由に役職を降りるのは、問題ないんでしょうか?
なんか「妊娠、出産したら会社を辞めないといけない」
前時代的なものを感じます。
なんか「妊娠、出産したら会社を辞めないといけない」
前時代的なものを感じます。
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あれ??
あれ、非承認ですか。
そんな大した内容ではないと思うが。
え、個人でユニオン加入は出来ますけどまずいでしょ。
赤、丸出しですけど。
そんな大した内容ではないと思うが。
え、個人でユニオン加入は出来ますけどまずいでしょ。
赤、丸出しですけど。
No title
ユニオン批判は構いませんが、それ以外に投稿者に対する批判の仕方はアウトです。
No title
なるほど。
そうですか、理解しました。
そうですか、理解しました。
あれ、猪野さんらしくない記事ですね.....
猪野さんの言わんとすることもわかるのですが、それにしても何だか違和感
マタハラみたいなこと書いてません?
猪野さんの言わんとすることもわかるのですが、それにしても何だか違和感
マタハラみたいなこと書いてません?
再読愚考:この記事を再読して思い出した
>(育児休暇に伴う)そのようなハンディをものともせず「成果」を出す人であれば別ですが、育児休暇を取得しない従業員と同様に昇進させたり責任ある仕事を任せることはできないし、給与もそれに見合う分しか出せないということになるのではないかと思うのですが、いかがでしょうか。
↑
この記事を再読して思い出したのが、東京医科大学の女子受験生差別の件。
女性医師には出産・育児休暇や、性差による適性(外科医を敬遠)がある。
男性医師と「同様に昇進させたり責任ある仕事を任せることはできない」のではないか。
猪野先生自身も8/11日付記事だと建前が前面に出ているが、9/5日付記事になると「この問題を単純に性差を理由にした差別だというだけでは解決しないのではないか」とやや方向転換をしているように見える。
<参考記事>
「東京医科大学の女子受験生差別 女性に限らず医師が活躍できる場を作ることこそ国の責務」<2018/08/11 01:35>
http://inotoru.blog.fc2.com/blog-entry-3567.html
医学部の得点調整 男女比や浪人生の処遇 文科省の調査はかなり大ざっぱでは? 試験の選抜機能を考える<2018/09/05 09:46>
http://inotoru.blog.fc2.com/blog-entry-3619.html
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この記事を再読して思い出したのが、東京医科大学の女子受験生差別の件。
女性医師には出産・育児休暇や、性差による適性(外科医を敬遠)がある。
男性医師と「同様に昇進させたり責任ある仕事を任せることはできない」のではないか。
猪野先生自身も8/11日付記事だと建前が前面に出ているが、9/5日付記事になると「この問題を単純に性差を理由にした差別だというだけでは解決しないのではないか」とやや方向転換をしているように見える。
<参考記事>
「東京医科大学の女子受験生差別 女性に限らず医師が活躍できる場を作ることこそ国の責務」<2018/08/11 01:35>
http://inotoru.blog.fc2.com/blog-entry-3567.html
医学部の得点調整 男女比や浪人生の処遇 文科省の調査はかなり大ざっぱでは? 試験の選抜機能を考える<2018/09/05 09:46>
http://inotoru.blog.fc2.com/blog-entry-3619.html


